新氧金星：六大战略赋能机构降本增效掘金轻医美

，在第七届新氧亚太医美行业颁奖盛典上，新氧集团董事长兼CEO金星表示，轻医美市场高速增长，2021年中国医美的关键词就是轻医美，要抢占轻医美业务赛道，需打通专业医生，正品保真，高性价比，复购留存四大关卡。

金星称:2021年，用户风险意识提升倒逼市场合规化发展，生活美容机构转型升级为轻医美机构，用户认知转变带动消费增长，医美机构更愿意做标准化，好扩张的轻医美业务，四大因素推动轻医美市场高速增长着眼于此，新氧将以六大战略助力机构降本增效，帮助求美者消费升级

这六大战略即:

一是留存战略，通过新氧美次卡，在优选机构，产品的同时，通过专人服务，定制化礼品等服务，提供超预期服务标准，助力机构节约运营成本，增加客户复购，联合医美药械品牌厂家联名推出品牌次卡，为用户提供透明价格与正品保障，与消费医疗集团联名推出集团次卡，让用户可享受到品牌授权机构的高质量服务，助力用户留存。展望2022年，政策持续趋严的背景下，合规轻医美市场扩容将提速，但医美医师匮乏对发展速度形成了一定阻碍；上游生物材料端，胶原蛋白等再生概念产品市场规模有望加速提升，玻尿酸，肉毒素仍将是主流产品；上游医美设备仪器端，将以效果显著维持时间长为重要衡量指标；中游医美机构将持续历经低净利阵痛期，严监管下集中度提升利好大型医美机构；下游营销渠道则呈现存量市场竞争，良币驱逐劣币之势。。

二是价格战略，平台将进行多维度精细化网状补贴，共促交易转化2021年，享受新氧平台佣金补贴机构月均交易人数，是非佣金补贴机构的3倍2022年，新氧将以轻医美为抓手，构建分城市，分品类，分人群，分时段，分活动的补贴网，构建补贴塔，助力机构赢得更多用户，实现用户线上消费升级

三是正品战略，为厂商及其认证机构提供入驻权益及运营扶持，提升品牌线上正品渗透率新氧以品牌官方旗舰店为核心抓手，打通厂商与机构间的认证体系，赋能正品保整体方案以新氧药柜为例，这将打通医疗医美正品药品流通管理的最后一公里，实现药品流通全链路透明化，数据化数据显示，2021年11月，试点机构新氧药柜正品保SKU私信转化率环比8月提升181%，机构订单环比8月增长率超过400%

四是内容战略，建立专业的轻医美选品社区，并依托内容，社区推新品，实现高效品牌曝光，加速消费决策新氧社区选品业务布局，将覆盖自测，种草，决策三个环节，覆盖消费从需求萌发到下单的全流程其中，新氧魔镜，模拟整形，皮肤检测，发型设计等小工具帮助用户自测需求，依托美丽日记，新氧免费体验产出优质内容向用户种草，通过新氧实验室评测，医生评测，210万KOC体验评测及轻医美榜单等方式，帮助求美者快速进行消费决策

五是成本战略，通过设备租赁，B2B业务，为产业链合作伙伴降本增效依托设备租赁业务，实现规模化正品租赁，建设医美共享生态在B2B业务上，进一步创新代理模式，将与更多的品牌厂商联合打造全面部年轻化医美方案

六是保障战略，新氧将提供更为专业的全面保障服务，为供需两端双向赋能，用保险业务保障最后一公里面向用户，新氧推出了氧颜保middot，医美手术意外险，可提供专属1V1理赔服务，省时省力，面向机构，新氧推出医疗责任保险，可弥补发生重大意外事故后所产生的经济损失，分散经营风险

我们看到整个轻医美市场爆炸式的增长，未来可能大量人群进入到这样一个消费领域，这对行业来讲是一个巨大的优势，轻医美可能对整个行业意味着一次新生的机会，而在这个新生的机会当中，谁能更好的去适应消费者的变化，监管的变化，行业趋势的变化，谁就会成为最终的胜利者金星表示

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