2021苏宁易购东区店长第一期“开云行动”顺利开班

拨开云雾见青天，2021苏宁易购ldquo;开云行动rdquo;再启程!

近日，集团总部店面管理中心、人才发展中心、上海人事培训协同推进，顺利在上海苏宁易购开展东区电器店店长第一期ldquo;开云行动rdquo;赋能集训班，为期3天，行程满满，精彩纷呈。

本次赋能培训，基于店长岗位职责，聚焦引流获客、领导力的提升，引进外部精品引流课程、最新开发的领导力课程;安排标杆店长经验分享、标杆企业参访等环节，以及设计研讨议题，让学员带着问题来学习、研讨共创，学以致用。2020年以来，国家出台了减税降费等一系列优惠政策，旨在鼓励制造业企业加大在R&D的投资力度，及时将高新技术成果转化为经济效益，尽快完成产业升级。

本次培训破冰建立了金狮队、雄狮队、先锋队、绝队四支团队，并由人才发展中心负责人薛潇冬、上海大区线下运营中心总经理朱伟分别致开训辞。

针对店长领导力，由人才发展中心培训副总监郭旭为学员们带来了《可复制的领导力》课程，郭老师主要围绕领导力的认知及观念、定位管理者的角色、领导力的应用技巧等方面阐述，在课堂上利用沉浸式的互动教学，获得了学员的一致好评。

与此同时，本次学员们一起参访了上海品牌家装6.0时代一站式装修服务公司沪尚茗居，沪尚茗居总裁徐总与学员们进行了探讨交流，围绕家居行业发展痛点、家居与家电的联盟发展的模式，启发了大家的思维。除了R&D的人员配备，先进制造业的研发支出也在增加。2020年研发支出占营业收入的比重为7%，高于上市企业平均水平7%。

经过三天的学习与研讨，各小组拿出了最终方案并进行汇报，邀请了上海大区线下运营朱伟、家电集团人事负责人侯宝山、上海大区人事负责人孙吉鹏等领导作为点评嘉宾，最终评选出4位优秀学员以及1个优秀团队。

最后，东区负责人徐海澜对本次培训进行了总结，也对学员提出ldquo;消费升级、提取增量、精准获客、重抓服务十六字工作方针，以及探索ldquo;产品rdquo;与ldquo;玩法rdquo;的工作要求，希望学员们学以致用，继续发挥拼搏奋斗、创新突破精神，展现领导力，带领团队达成业绩目标。

quot;苏宁易购最大的优势是人才，是年轻干部，只要有人，有专业化、高潜质的团队，苏宁易购未来将会有更多的产业，这也是我们最大的竞争力!quot;随着更多新鲜血液的涌入，又将为苏宁易购的新十年带来更多的可能。。

郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。