中国二冶矿山及管道分公司召开2023年市场营销工作视频会议

3月13日,管道分公司召开2023年市场营销工作会议,对2022年市场营销工作进行分析总结,对2023年市场营销重点工作进行安排部署。分公司党委书记、总经理宋宗会,副总经理聂鑫磊分别对2023年市场营销工作提出具体要求。

分公司党委书记、总经理宋宗会针对未来一个时期的市场营销工作提出三点工作要求。一是我们要坚定信心,讲好二冶故事,充分展现出二冶的鲜明特色和比较优势。并且要充分认清当前公司市场形势的严峻性、紧迫性,切实增强使命感、责任感。抱着破釜沉舟、背水一战的勇气担当,努力完成全年市场营销目标,打赢绝地反击的营销保卫战。二是市场营销系统要全面提升队伍的综合实力及应变能力,对公司相关会议精神及业务知识融会贯通。三是要注重维护优质大客户,维护这些优质的合作方,共同发力,抢抓机遇。

分公司副总经理聂鑫磊深入剖析了分公司2022年市场营销工作开展情况,针对市场营销工作他提出四点要求。一是要转变工作思路,提高工作效率,全员以饱满的热情从事到市场营销工作。二是各部门要夯实责任联动,紧密配合,高质量的开展市场营销体系工作。三是要扩大个人信息网,大力提倡全国走市场的营销理念,充分利用有效信息,打开市场营销新局面。四是项目部要切实做到高效履约,真正实现以现场走市场,以促进项目滚动发展。

会上,分公司市场开发部对《中国二冶集团有限公司区域市场开发管理办法》及《中国二冶集团有限公司市场开发特殊贡献奖励办法》进行宣贯。并对对管道分公司2022年市场营销指标完成情况进行通报,对2023年重点工作进行安排部署。

分公司在包领导,机关部室负责人,市场开发部全体人员现场参加会议,外地项目部视频参加会议。

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