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强化运营管理提升服务质效

发布时间:2023-09-07 15:28   来源:中国网   阅读量:13318   

今年以来,在上级行党委正确领导下,农发行崇礼区支行围绕中心工作,以党建为统领,以客户为中心,以两基为重点,提升运营管理水平,抓紧抓实安全生产,加强运营队伍建设,各项工作稳步推进、有序进行。

高度重视,深化运营合规管理意识。通过支部会、党小组会、专题会等方式,认真学习相关制度文件,提升政治站位,深刻认识运营合规管理的重要性,增强合规运营的责任感和紧迫感,深化责任意识,强化担当作为,避免麻痹思想和侥幸心理,强化关键岗位和薄弱环节管理,严守运营安全底线和合规管理红线,狠抓监管要求贯彻和规章制度执行,做到守土有责,守土尽责,守土负责。

齐抓共管,落实落细运营管理要求。严监管、严处罚已成为常态。全行上下持续加强业务学习、按流程办事、依规范操作,把牢实物凭证真实性和合法性的确认关,筑牢内控合规第一道防线。同时,坚持问题导向,以内外部检查发现突出性和典型性问题为线索,以人员、账户、反洗钱管理等为重点,全方位、全流程开展检查辅导,从严从细从实排查运营管理风险隐患,补齐管理短板和弱项。

标本兼治,提升发现问题整改效力。以严实的作风、坚决的态度持续做好问题整改工作,以治标促治本,以治本堵源头,做到解决真问题、真解决问题。对发现问题尤其是典型案例进行复盘剖析,找准找实问题症结,举一反三、由表及里、建章立制,既解决当下问题,又形成可持续的共性问题根源治理长效机制,巩固和扩大整改成果,力争实现从解剖一个问题到解决一类问题,防止各类共性问题屡查屡犯、前纠后犯。

农发行崇礼区支行将扎实贯彻落实双基建设,持续提高柜面服务质量,筑牢高质量发展根基。

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